Осыдан бірнеше жыл бұрын Қазақстанның дәрі-дәрмек экспорты туралы әңгіме нақты экономикалық үрдістен гөрі болашаққа арналған жоспар секілді көрінетін. Бүгінде жағдай өзгерді. 2025 жылдың қорытындысы бойынша отандық өндірушілер 366,5 миллион доллардың фармацевтикалық өнімін шығарды. Соның 18-19%-ы экспортқа жөнелтілді. Қазақстанда өндірілген дәрі-дәрмектер бүгінде шамамен 12 елге жеткізіледі. Бұл көрсеткіштердің өзі салада маңызды өзгеріс болып жатқанын көрсетеді. Фармацевтика ішкі нарықты қамтамасыз ету кезеңінен өтіп, енді өсу мен ауқымды кеңейту кезеңіне қадам басты. Сондықтан бүгінгі басты сұрақ — Қазақстан дәрі-дәрмек экспорттай ала ма деген мәселе емес. Ол кезең артта қалды. Ендігі маңызды мәселе — қазіргі экспорттық жеткізілімдерді тұрақты жүйеге айналдырып, 2030 жылға қарай өңірлік нарықтардағы өз орнымызды қалай нығайтамыз деген сұрақ.
Көпшілік осы жерде бір қателік жібереді. Дәрі-дәрмек экспортын кәдімгі сауда сияқты қабылдайды: өнім өндірілді, шекарадан өтті, сатылды. Бірақ фармацевтика басқа салаларға қарағанда әлдеқайда күрделі. Егер көптеген нарықтарда сатып алушы баға мен сапаға ғана қараса, фармацевтикада шешуші фактор — сенім. Шын мәнінде, әлемдік фармацевтикалық нарық сенім нарығына көбірек ұқсайды. Ел дәрі-дәрмекпен бірге өзінің беделін, бақылау жүйесінің сапасын, өндіріс стандарттарын және ұзақ мерзімді тұрақты жеткізу қабілетін де экспорттайды. Сондықтан мемлекеттер тек зауыттарымен немесе өнім бағасымен ғана емес, бүкіл фармацевтикалық жүйесімен бәсекелеседі.
Соңғы жылдары дәрі-дәрмек жеткізу жүйесі айтарлықтай өзгерді. Пандемия ұзақ өндірістік тізбектердің әлсіз тұстарын көрсетті. Кейінгі геосаяси өзгерістер мен логистикалық қиындықтар көптеген елдерді дәрі-дәрмек қауіпсіздігіне басқаша қарауға мәжбүр етті. Бұрын басты мақсат ең арзан жеткізушіні табу болса, қазір сенімділік пен тұрақтылық бірінші орынға шықты. Көптеген мемлекеттер өздеріне жақын орналасқан және жеткізілімдердің үздіксіздігін қамтамасыз ете алатын серіктестерді іздей бастады. Дәл осы жағдайда Қазақстан үшін жаңа мүмкіндік пайда болып отыр.
Қазақстанның географиялық орналасуы ерекше. Ел Орталық Азияны, Кавказды, Ресейді, Қытайды және Таяу Шығысты байланыстыратын кеңістіктің дәл ортасында тұр. Алайда тиімді географияның өзі автоматты түрде артықшылық бермейді. Әлемде маңызды сауда жолдарының бойында орналасқанымен, оны экономикалық пайдаға айналдыра алмаған мемлекеттер аз емес. Географияның артықшылығы өндірістік әлеуетпен және халықаралық өндірістік тізбектерге қосыла алу қабілетімен ғана жұмыс істейді. Қазақстанның фармацевтика саласы соңғы жылдары осындай негіз қалыптастырып келеді. Кәсіпорындар өндірісін жаңғыртып, халықаралық сапа стандарттарын енгізіп, сыртқы нарықтарға шыға бастады. Бірақ алдағы кезең әлдеқайда күрделі болады. Зауыт салу қиын. Ал экспорттық жүйе қалыптастыру одан да қиын.
Сала жіберуі мүмкін ең үлкен қателіктің бірі — тек баға арқылы бәсекелесуге тырысу. Қарапайым баламалы дәрілер нарығында әлемде ойыншылар жеткілікті. Үндістан мен Қытай өндіріс көлемі бойынша өте үлкен артықшылыққа ие. Оларды қысқа мерзімде қуып жету мүмкін емес. Оның үстіне экспортты тек арзан бағамен дамыту ұзақ мерзімде нәтиже бермейді. Себебі әрдайым одан да арзан өнім ұсынатын басқа өндіруші табылады. Сондықтан табысты экспорттық модельдер әдетте нақты бағыттарға маманданудан басталады. Қазақстан үшін бұл күрделі дәрілік түрлерді, биологиялық ұқсас препараттарды, ауруханаларға арналған өнімдерді, әлеуметтік маңызы жоғары ауруларды емдеуге арналған дәрілерді және медициналық бұйымдарды дамыту дегенді білдіруі мүмкін. Мұндай сегменттерде шешуші рөлді тек баға емес, сапа мен тұрақтылық атқарады.
Дегенмен сапалы өнімнің болуы экспорттағы табысқа кепілдік бермейді. Ең үлкен кедергілердің бірі — жаңа нарыққа шығу құны. Басқа елде дәріні тіркеу уақыт пен қаржыны талап етеді. Құжаттарды бейімдеу қажет. Жергілікті реттеушілермен жұмыс істеу керек. Дәрінің қауіпсіздігін бақылау жүйесін құру қажет. Тарату желілерін қалыптастыру керек. Кей жағдайда қосымша тексерулер мен зерттеулер де талап етіледі. Ірі халықаралық компаниялар үшін бұл қалыпты шығындар саналады. Ал дамушы елдердің көптеген өндірушілері үшін мұндай шығындар өсудің басты кедергісіне айналады. Сондықтан дәрі-дәрмек экспорты сирек жағдайда тек компаниялардың күшімен дамиды. Әлемдік нарықта жетістікке жеткен мемлекеттердің тәжірибесіне қарасақ, олардың бәрінде мемлекет инфрақұрылымдық серіктес ретінде қатысқанын көреміз.
Қазақстан үшін бұл мәселе дәл қазір ерекше өзекті болып отыр. Өйткені сала алғашқы экспорттық тәжірибесін жинап үлгерді. Он екі елге жеткізілетін өнімдер қазақстандық дәрілердің сыртқы нарықта сұранысқа ие екенін көрсетеді. Бірақ бірнеше экспорттық келісім мен толыққанды экспорттық саланың арасында үлкен айырмашылық бар. Келесі деңгейге көтерілу үшін компанияларға жаңа нарықтарға шығудан бастап, өнімді басқа елдердің денсаулық сақтау жүйесіне енгізуге дейінгі барлық процесте көмектесетін экожүйе қажет болады. Бұл жерде тек өнімді жарнамалау туралы сөз болып отырған жоқ. Сапа стандарттарын халықаралық деңгейде мойындату, тіркеу рәсімдерін қолдау, экспорттық қаржыландыру, тәуекелдерді сақтандыру және ұзақ мерзімді серіктестіктер құру сияқты мәселелер де маңызды.
Шын мәнінде, Қазақстан фармацевтика экспорты тек бір саланың мәселесі болмайтын кезеңге жақындап келеді. Бұл енді экономиканың даму моделіне қатысты сұраққа айналуда. Шикізатқа негізделген экономика мен жоғары технологиялық экономика арасындағы басты айырмашылық өнімнің түрінде ғана емес. Айырмашылық қосылған құнның қайдан пайда болатынында жатыр. Шикізат экономикасы табиғи ресурстарға сүйенеді. Ал фармацевтика білімге, технологияға, мамандардың біліктілігіне, сапа стандарттарына және сенімге сүйенеді. Сондықтан дәрі-дәрмек экспортының дамуы өнеркәсіптік саясаттың жетілу деңгейін де көрсетеді.
Бүгінде Қазақстан фармацевтика экспорты алыс мақсат болып саналатын кезеңнен өтті. Өндірістік база қалыптасты. Алғашқы экспорттық бағыттар ашылды. Халықаралық жеткізілімдер бойынша тәжірибе жиналды. Ендігі кезеңнің тағдырын экспортталған қаптамалардың саны емес, экспортты тұрақты өсу жүйесіне айналдыру қабілеті шешеді. Егер бұл міндет орындалса, бүгінгі он екі ел ертең әлдеқайда кең экспорттық географияның бастауы болуы мүмкін. Сонда 2030 жылға қарай Қазақстан жай ғана дәрі өндіруші мемлекет емес, өңірдегі фармацевтикалық сенім орталықтарының біріне айнала алады. Себебі қазіргі әлемдік фармацевтикада дәрі емес, сапа, бедел, жеткізілім тұрақтылығы және басқа елдердің денсаулық сақтау жүйесінің сеніміне ие болу қабілеті экспортталады. Дәл осы факторлар мемлекеттерге әлемдік дәрі-дәрмек нарығында тұрақты орын алуға мүмкіндік береді.
