Казахстанский бьюти-рынок к 2025 году примерно оценивается в более 1,1 трлн тенге, и показывает стабильный рост на фоне сокращения потребления на других рынках, таких как бытовая техника итд. Согласно данным БНС АСПР РК, расходы граждан на косметику через маркетплейсы за последние 2 года выросли почти вдвое с 54,8 млрд в 2022 году до 106,6 млрд тенге в 2024 году.
Основным драйвером выступает молодежь (63% чеков — покупатели до 29 лет), чьи решения формируются под влиянием соцсетей. На первый взгляд, это выглядит как маркер благополучия и финансовой независимости казахстанских женщин. Однако рост расходов на внешность в Казахстане происходит на фоне высокого гендерного разрыва в доходах.
«Налог на красоту»
Для женщины траты на бьюти-индустрию — это не просто хобби, а зачастую «налог на красоту». Это обязательные инвестиции в поддержание «социально приемлемого» облика. В то время, как мужчине для подтверждения профессионализма достаточно просто хорошенько «умыть лицо», поэтому женщина сталкивается с негласным требованием соответствовать высоким эстетическим стандартам при приеме на работу.
Парадокс казахстанского рынка труда заключается в том, что женщины в зачастую более образованы, чем мужчины.
- Доля женщин с ученой степенью (докторов наук — числится 2 359 мужчин и 2 607 женщин. Кандидатов наук насчитывается 7 930 мужчин против 8 885 женщин. Доктора философии (PhD) присвоена 2 157 мужчинам и 2 377 женщинам. Докторы по профилю составляют 494 среди мужчин и 564 среди женщин. Магистры составляют 47 108 мужчин и 49 889 женщин).
- Доля женщин на руководящих должностях выросла с 32,8% в 2001 году до 41,3% в 2024 году.
Тем не менее, этот интеллектуальный капитал не конвертируется в равную оплату. Так, в 2024 году средняя зарплата женщин составляет лишь 73,5% от мужской (344,4 тыс. тенге против 468,9 тыс. тенге).
Рекомендации
- Компаниям с численностью сотрудников более 50 человек проводить регулярный «гендерный аудит» и публиковать отчетность о средней разнице в зарплатах мужчин и женщин на аналогичных позициях;
- Внедрить методические рекомендации для HR-департаментов государственных и квазигосударственного секторов по «слепому» найму;
- Установить мягкие квоты (минимум 30-40%) для женщин в советах директоров в национальных компаниях.
Ерлан Каримов, независимый эксперт, специально для www.economyKZ.org
