EC[ON]OMY

Геоэкономическое давление: новая эпоха санкций и контроля

Мировая экономика переживает тектонический сдвиг. Если раньше торговые войны ассоциировались с тарифами и широкими барьерами, то сегодня все чаще государства выбирают точечное оружие. Экспортный контроль и санкции превратились в главный инструмент геоэкономического давления. США ограничивают продажу передовых чипов в Китай, Китай грозит остановить экспорт редкоземов, Россия использует газ как политический рычаг. Речь идет не о десятках тысяч компаний и сотнях отраслей — давление направлено в узкие сектора, где зависимость максимальна и альтернатив почти нет. Последствия колоссальны: компании теряют рынки, государства меняют цепочки поставок, а третьи страны неожиданно выигрывают, занимая освободившиеся ниши.

Геоэкономическое давление стало определяющей чертой современного мира. Его суть проста: государство использует существующие экономические связи, чтобы вынудить другого игрока изменить поведение. Давление не всегда проявляется открытым запретом — часто речь идет о намеках, угрозах и ограничениях, которые создают атмосферу неопределенности. Это меняет стратегию корпораций, подталкивает их к инвестициям в новые технологии и заставляет искать альтернативные рынки.

В отличие от тарифов, которые бьют по широким сегментам, экспортный контроль и санкции действуют как хирургический инструмент. Они нацелены на ключевые «узкие места» глобальной экономики — продукты и ресурсы, без которых невозможно поддерживать технологическое или военное превосходство. Именно поэтому США и Китай сделали ставку на чипы, редкоземельные металлы и телекоммуникации. А Европа оказалась заложником поставок российского газа. В каждом случае речь идет о секторах, где барьер «высокий» — доступ полностью перекрыт, и никакие обходные пути не дают мгновенного решения.

Американская политика в области чипов стала символом новой эпохи. В 2022 году Вашингтон запретил поставки в Китай передовых GPU серий A100 и H100. Для NVIDIA, крупнейшего игрока на рынке графических процессоров, это был удар по выручке. Компания попыталась компенсировать потери выпуском альтернативных продуктов для китайских клиентов, но неопределенность сохранилась. Ограничение доступа к ключевому рынку означало не только снижение продаж, но и рост рисков для всей модели бизнеса.

Не менее показателен случай с нидерландской ASML. Эта компания производит уникальные литографические машины EUV, без которых невозможно создавать современные чипы. США добились от Нидерландов ограничений на сотрудничество ASML с китайскими фирмами. Для компании это означало потерю миллиардного сегмента рынка. Вашингтон использовал юридический рычаг: так называемое правило о «продуктах иностранного происхождения», которое позволяет контролировать зарубежные компании, если в их производстве применяются американские технологии. В результате ASML оказалась в ситуации, когда политическое давление фактически переписало бизнес-модель.

Китайский ответ не заставил себя ждать. SMIC, крупнейший производитель микросхем, оказался в числе компаний, на которые распространялись американские ограничения. Продажи упали, но руководство выбрало иной путь — нарастить внутренние инвестиции и резко увеличить расходы на исследования и разработки. Цель очевидна: создать собственные аналоги и снизить зависимость от внешних поставщиков. Китайские компании начали перестраивать цепочки поставок, активнее сотрудничая с Южной Кореей, Вьетнамом и Малайзией.

Таким образом, экспортный контроль не только ограничил возможности китайских компаний, но и стал катализатором для технологической автономии. Американские и европейские фирмы потеряли доступ к крупнейшему рынку, а Китай получил стимул для ускоренного развития собственных решений.

Санкции всегда были частью арсенала мировой политики, но в последние годы они приобрели особую роль. Наибольший масштаб ограничения получили в отношении России. Первая волна пришлась на 2014 год, вторая — на 2022-й. Санкции охватили финансы, энергетику и торговлю. Европейские и американские компании потеряли доступ к российскому рынку, а Россия, в свою очередь, перенаправила нефть и газ в Азию, продавая с дисконтом. Индия и Китай оказались главными бенефициарами, получив ресурсы по сниженной цене.

В случае Ирана санкции были более узкими, но не менее болезненными. После выхода США из ядерной сделки в 2018 году под удар попал нефтяной сектор. Ограничения осложнили экспорт и транспортировку сырья, резко снизив валютные поступления в страну.

Китай также оказался объектом санкций, но здесь они имели точечный характер. Под запреты попали Huawei и ZTE — ключевые игроки в телекоммуникациях. В 2019–2021 годах против них вводились ограничения на покупку и продажу оборудования. В итоге компании оказались вынуждены ускорить разработку собственных технологий, а государство увеличило поддержку сектора.

В каждом случае логика одинакова: санкции наносят ущерб целевым компаниям, но одновременно стимулируют их адаптацию.

Почему государства выбирают именно такие меры? Ответ кроется в концепции «chokepoints» — уязвимых точек глобальной экономики. Это сектора, где зависимость критична, а альтернативы ограничены.

Полупроводники — пример №1. Без современных чипов невозможно развивать ни оборонку, ни гражданские технологии. США контролируют важные этапы цепочки: от проектирования до оборудования. Поэтому ограничения в этой сфере наносят максимальный урон.

Редкоземельные металлы — оружие Китая. Они используются в электронике, батареях, оборонных системах. Доля Китая в мировом производстве настолько велика, что даже угроза остановить экспорт вызывает шок на рынках.

Нефть и газ — рычаг России. Европа десятилетиями зависела от российских энергоресурсов. Когда в 2022 году поставки оказались под угрозой, континент столкнулся с энергетическим кризисом.

Именно эти «узкие места» превращаются в поле геоэкономического давления. Там, где зависимость максимальна, давление приносит быстрый эффект.

Геоэкономическое давление затрагивает всех участников.

Американские и европейские фирмы теряют часть доходов. NVIDIA и ASML лишились китайского рынка. Европейские компании выражали опасения по поводу потери доступа к российскому газу.

Китайские компании, напротив, хотя и несут издержки, активно инвестируют в замену импортных технологий. Они перестраивают цепочки поставок, находят новых партнеров и увеличивают расходы на исследования.

Российские фирмы потеряли западных клиентов, но нашли новых в Азии. Продажи нефти и газа продолжились, пусть и по сниженным ценам.

Третьи страны зачастую выигрывают. Индия получает дешевую нефть, Вьетнам и Мексика привлекают производство, уходящее из Китая. Таким образом, геоэкономическое давление не просто создает проблемы, но и перераспределяет глобальные выгоды.

Экспортный контроль и санкции перестали быть временной мерой. Они превращаются в постоянный элемент международной политики. Государства осознают силу этого инструмента и все чаще используют его для достижения целей.

Компании вынуждены адаптироваться. Они вкладывают больше средств в исследования и разработки, диверсифицируют цепочки поставок, ищут новых партнеров. Мир движется к более фрагментированной, но устойчивой системе, где каждая страна старается снизить зависимость от критически важных ресурсов.

В выигрыше оказываются те, кто способен быстро перестроиться. Китай получает шанс ускорить собственные разработки, Индия укрепляет позиции на рынке нефти, страны Юго-Восточной Азии становятся новым центром производственных цепочек.

Экспортный контроль и санкции изменили правила игры. США и Китай сделали ставку на точечные меры, которые бьют по самым уязвимым секторам. Россия и Иран стали объектами широких ограничений, но нашли обходные пути через новые рынки. Европейские компании осознали риски чрезмерной зависимости от одного поставщика. Третьи страны неожиданно оказались в выигрыше.

Главный урок прост: в новой реальности экономика — это не только производство и торговля, но и оружие. И те, кто умеет использовать «узкие места», получают преимущество. В ближайшие годы экспортный контроль и санкции станут нормой. Мир уже не вернется к прежним правилам.

Ален Серик, эксперт портала EconomyKZ.org

Прокрутить вверх

Больше на EC[ON]OMY

Оформите подписку, чтобы продолжить чтение и получить доступ к полному архиву.

Читать дальше